Présider le CSE

• Maitriser les règles du dialogue social avec le CSE
• Acquérir les bonnes pratiques de présidence du CSE
• S'approprier les dimensions légales, stratégiques et pratiques du CSE
• Appréhender le rôle du président au sein de l'instance
• Conduire le dialogue social avec le CSE
• Professionnaliser sa posture de représentant de la direction

Jour 1 : Ouverture et Introduction

• Tour de table et présentation des attentes de chacun
• Rappel des objectifs et du programme
• Quizz d'ouverture

Le CSE, un espace de représentation

• Le système représentatif en entreprise : - la présidence : légitimer les décisions de la direction - les élus : porte-parole des salariés - les syndicats : être représentatifs pour négocier
• Les trois fonctions des élus
• La dimension symbolique du CSE : médiatiser les émotions
• Exercice en sous-groupes

Les bases élémentaires du CSE

• Les évolutions majeures du droit du travail avec le CSE
• La place du CSE et des autres acteurs des relations sociales Composition, missions, moyens et fonctionnement du CSE
• Exercice en sous-groupes

Définir sa position au sein du CSE

• Le rôle du président et de ses assistants
• Les relations du président avec le secrétaire
• Jeu de rôle

S’approprier les règles de fonctionnement du CSE

• Le calendrier des réunions du CSE et de ses commissions
• Qui inviter aux différentes réunions (ordinaires, extraordinaires…) ?
• La distinction entre information et consultation
• Faire de la BDESE un outil d’information en continue
• Quel formalisme pour le recueil d’un avis ?
• Atelier en sous-groupes

Conclusion du jour 1

• Point sur les acquis et les questions en suspens
• Rappel du programme de la 2ème journée
• Tour de table des participants

Jour 2

• Retour collectif sur les acquis de la première journée
• Rappel des objectifs et du programme

Piloter le travail du CSE

• Concevoir une approche globale des consultations récurrentes et ponctuelles
• Apprendre à exposer ses projets sous l’angle de l’économie, de l’organisation du travail, des conditions et de la santé au travail, de leur impact environnemental
• Réagir aux demandes d’expertise et aux différents usages des droits d’alerte
• Exercice en sous-groupes

Présider une réunion de CSE

• Comportement à pratiquer et erreurs à éviter
• Gérer la confrontation des opinions au sein du CSE
• Faire face aux tensions, réguler les débats
• La dynamique des réunions de CSE
• Mise en situation

Gérer la santé au travail avec le CSE

• Les attributions du CSE en matière de santé, sécurité et conditions de travail
• Faire du CSE un acteur de prévention
• Atelier pratique

Tour de table d’évaluation collective

• Comprendre la logique de la régulation sociale globale
• L’articulation entre consultation et négociation
• Faire du CSE un outil d’accompagnement des transformations
• Exercice

Conclusion

• Auto évaluation de l’atteinte des objectifs et de sa propre progression
• Evaluation de la formation à chaud
• Quizz final sur les acquis de la formation
• Tour de table d’évaluation collective