RES - Savoir négocier en l’absence de DS
QVCT
Formation créée le 19/10/2023. Dernière mise à jour le 05/01/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
(1 jour)
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RES - Savoir négocier en l’absence de DS
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Objectifs de la formation
- Connaitre le cadre de la négociation sans DS
- Savoir être acteur de la négociation
- Identifier les options de négociation dans les entreprises sans présence syndicale
- Maîtriser les règles juridiques d’un accord sans DS
- Élaborer une stratégie de négociation adaptée
- Acquérir une méthode de négociation et s'entraîner à l'appliquer
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout porteur d’un mandat en entreprise
Prérequis
- Pas de prérequis
Contenu de la formation
Introduction
- Tour de table d’introduction et de présentations des attentes de chacun, test initial d’évaluation des participants
1- Bien situer les enjeux de la négociation sociale en entreprise
- La place de la négociation en entreprise dans la hiérarchie des normes
- Le monopole syndical de la négociation
- Les accords interprofessionnels et les accords de branche
- Le primat de la branche : les domaines réservés et les domaines choisis
- Le champ des accords d'entreprise et la notion d'usage
- La représentation du personnel et la négociation : rappel sur les attributions des différents mandats
- Articuler le dialogue social avec la direction entre information, consultation et négociation
- Quizz sur les notions essentielles
2- Les pratiques de la négociation sans délégué syndical
- La négociation avec un mandatement syndical
- La négociation sans mandatement syndical
- La négociation menée par le CSE
- Les modalités de ratification des accords
- Valider un accord par référendum : dispositions pratiques et juridiques
- Les règles de rédaction de l'accord : préambule, durée, révision
- Formalité de dépôt et publicité de l'accord
- Les effets juridiques d'un accord d'entreprise
- Les cas de décision unilatérale de l'employeur
- Étude de cas : négocier sur les moyens du dialogue social
3- Préparer et mettre en place une négociation
- La convocation et la composition de la délégation
- Bâtir le calendrier de la négociation
- Établir et partager un diagnostic
- Les informations à obtenir
- Choisir une stratégie de négociation
- Mettre au point un argumentaire
- Exercice : préparer ses revendications
4- Assurer le suivi de la négociation
- Communiquer en interne sur les acquis de la négociation
- La durée de vie et le suivi des accords d'entreprise : comment procéder ?
- Un accord collectif peut-il être contesté ? Les conséquences de sa nullité
- Atelier : Plan d’action de communication
Conclusion
- Evaluation des connaissances acquises
- Observation de la progression