CSE - Cohésion d'équipe
Relations Sociales
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Formation créée le 30/10/2023. Dernière mise à jour le 14/03/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Valoriser la complémentarité des élus
- Bâtir ensemble l’action de l’instance
- Trouver sa place au sein de l’instance
- Construire sa posture de représentants du personnel auprès des salariés
- Consolider son rôle d’acteur du dialogue social
- Développer sa capacité d’écoute active
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Les membres du CSE
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
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Introduction
- Tour de table d’introduction et de présentations des attentes de chacun
- Test initial d’évaluation des participants
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1 - Le dialogue social : définition et finalité
- Etat des lieux du dialogue social au sein de l'entreprise
- Définition et acteurs du dialogue social
- Le dialogue social un dispositif de régulation sociale et de prévention
- Exercice : swot et quizz interactif
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2 – Être représentant du personnel : réalités du mandat
- Temps de retours d’expérience sur sa posture et son mandat de représentant
- Exercice : exercice en binôme pour faire le bilan individuel de son mandat
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3- La cohésion d’équipe : la clé de réussite d’un mandat au CSE
- La dynamique de groupe : définition, mécanismes de mise en œuvre, enjeux
- Les éléments clés d’une cohésion d’équipe
- Focus sur l’écoute active : une technique de relation à l’autre
- Exercice : Temps de travail en sous-groupe sur les éléments fondateurs d’une cohésion d’équipe
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4- En ce début de mandat, quels objectifs pour l’instance ?
- Quelle est sa relation avec les salariés ? Besoins, communication, enjeux à venir
- Avec la direction ? son positionnement, son univers de contraintes, enjeux à venir
- Identifier les objectifs à atteindre tout au long du mandat
- Exercice : Temps de travail en sous-groupe : état des lieux et objectifs
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5- Ateliers : définir le plan d’actions du CSE
- Rappel des bases méthodologiques de gestion de projet
- Rappel des bases d’une politique de communication réussie
- Atelier 1 : améliorer la communication auprès des salariés
- Atelier 2 : renforcer son positionnement dans le cadre de l’information-consultation
- Atelier pratique : définition d'un plan d’actions par atelier
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Conclusion
- Evaluation des connaissances acquises
- Observation de la progression