RES - Les techniques de négociation
Management
Formation créée le 30/10/2023. Dernière mise à jour le 05/01/2026.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
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Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)
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RES - Les techniques de négociation
Management
Objectifs de la formation
- Comprendre, s’approprier et approfondir les techniques de négociation
- Situer et s’approprier les enjeux stratégiques, tactiques et comportementaux d’une négociation
- Mettre en œuvre les techniques de négociation dans différentes situations managériales propres au milieu hospitalier
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Les cadres issus de toutes filières et tout niveau hiérarchique
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
Jour 1 :
Introduction
- Tour de table d’introduction et de présentations des questions de chacun
- Quiz d’évaluation initial
La négociation comme outil de management
- Définir la négociation : ses spécificités, son processus
- Se mettre en situation de négociation : préparation personnelle et technique
- Jeu de rôle filmé N°1
- Débriefing : les constituants d’une négociation
Préparer une négociation
- Identifier les causes d’échec possibles d’une négociation
- Identifier les composantes du rapport de force
- Jeu de rôle filmé N°2
- Débriefing : sortir du rapport de force
Travail d’intersession : bilan de la journée et définir le travail d’intersession et ses objectifs
Jour 2 :
Retour d’expérience : les réussites et les difficultés rencontrées sur le travail d’intersession
Les spécificités de la négociation raisonnée
- Comprendre l’importance des diagnostics dans la construction des marges de négociation
- Présenter un diagnostic et échanger sur des options
- Jeu de rôle filmé N°3
- Débriefing : les différentes phases d’une négociation sous tension
Les comportements inefficaces
- De la négociation classique à la négociation raisonnée : les bénéfices d’une méthode de négociation « gagnant-gagnant »
- Négocier sous pression conflictuelle et déjouer les pièges
- Jeu de rôle filmé N°4
- Débriefing : les différents outils pour faire baisser la tension tout en gardant le cap sur l’objectif
Conclusion
- Quiz d’évaluation des acquis de la formation
- Tour de table d’appréciation de la formation par les participants
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Ressources techniques et pédagogiques
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
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