RES - Perfectionner vos relations avec les représentants du personnel

Relations Sociales

Formation créée le 30/10/2023. Dernière mise à jour le 26/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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RES - Perfectionner vos relations avec les représentants du personnel

Relations Sociales


Objectifs de la formation

  • Acquérir les bonnes postures dans le management des représentants du personnel
  • Comprendre la complémentarité entre le levier managérial et le levier des instances représentatives du personnel
  • Savoir quels sont les droits et les obligations des représentants du personnel
  • Contribuer à la régulation sociale de l’entreprise dans les rapports dans son quotidien avec les représentants du personnel

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers de représentants du personnel
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Introduction
  • Tour de table d’introduction et de présentations des questions de chacun
  • Quiz d’évaluation initial
Le rôle du manager dans la régulation sociale
  • Participer au dialogue social en comprenant la complémentarité entre levier managérial et levier représentatif
  • Être un relais efficace de la direction
  • Quizz interactif
Le rôle, les missions et les moyens des représentants du personnel
  • Les attributions de réclamation du CSE
  • Les attributions d’informations et de consultations du CSE
  • Les attributions du CSE en matière de santé, sécurité et conditions de travail
  • Les attributions des autres mandats
  • Le fait syndical dans l’entreprise
  • Quizz interactif
Le management des représentants du personnel au quotidien
  • Les heures de délégation : dans le code du travail et dans la pratique
  • Droit de circulation dans et hors de l'entreprise
  • Les capacités (et les limites) de sollicitation directe des agents
  • Le statut de salarié protégé et ses impacts
  • La liberté d’expression des représentants du personnel : cadre et limites
  • Mettre en place les projets de l’équipe en respectant les prérogatives des Instances
  • Exercices : Jeu de rôle : échange avec un salarié RP Étude de cas : réponse à une demande d’un RP de l’équipe
Conclusion
  • Quiz d’évaluation des acquis de la formation
  • Tour de table d’appréciation de la formation par les participants